Programa de Competitividad Empresarial Circular y Sostenible para Mipymes UDE-inefop

TEMARIO MÓDULOS DEL PROGRAMA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL CIRCULAR Y SOSTENIBLE PARA MIPYMES

MÓDULO 1- Introducción a Modelos de Negocios Sustentables

1.1 Introducción a Modelos de Negocios Sustentables:

• ¿Qué es un emprendimiento sostenible y por qué son importantes?

• Tendencias y ejemplos de empresas exitosas que han adoptado prácticas sostenibles en Uruguay y el mundo.

1.2 Tipos de Economías Sostenibles:

• Economía Circular: Cómo funciona y cómo las empresas pueden aplicar este enfoque.

• Economía del Bien Común: Principios y casos de éxito.

• Economía Azul: Relación con los océanos y la sostenibilidad marina.

• Economía del Cuidado: Enfoque en el bienestar humano y social.

• Economía Social y Colaborativa: Cooperativas, mutualidades y redes de apoyo.

• Economía P2P (Peer-to-Peer): Compartir recursos entre pares.

1.3 Ecosistema de Impacto:

• Identificación de actores clave en el ecosistema de sustentabilidad: ONGs, gobiernos, empresas, academia, etc.

• Tipos de organizaciones de impacto: Empresas B, cooperativas, fundaciones, etc.

• Redes y alianzas para promover la sustentabilidad.

1.4 Beneficios económicos y sociales de la sustentabilidad empresarial:

• Cumplimiento normativo: Leyes ambientales, derechos laborales, etc.

• Incentivos fiscales para empresas sostenibles.

• Fuentes de financiamiento: Subsidios, préstamos, inversionistas de impacto.

1.5 Iniciativas del Gobierno:

• Políticas gubernamentales para promover la sustentabilidad.

• Casos de éxito de empresas que han participado en programas gubernamentales.

1.6 Conciencia y Comprensión de los ODS: Comprender los 17 ODS y su relevancia para la sostenibilidad global y empresarial:

• Conceptos clave de sostenibilidad y RSE.

• Presentación de ODS, incorporación de 17 objetivos en el día a día

• Cómo integrar prácticas sostenibles en la gestión diaria.

MÓDULO 2 -  Propuesta de Valor Sostenible: desarrollo de Competencias estratégicas para empresas

2.1 Competencias necesarias para liderar el cambio hacia prácticas sostenibles y la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): 

• Visión Estratégica: Desarrollar una visión clara de cómo los ODS se alinean con la misión y valores de la empresa.

• Habilidades de Comunicación: Poder comunicar eficazmente la importancia de los ODS a todas las partes interesadas.

• Gestión del Cambio: Capacidad para liderar y gestionar la transición hacia prácticas más sostenibles.

• Conocimiento de Buenas Prácticas: Familiaridad con prácticas sostenibles, como la gestión eficiente de recursos y la reducción de residuos.

• Habilidades Analíticas: Evaluar el impacto de las acciones empresariales en función de los ODS.

• Empatía y Colaboración: Trabajar con equipos multidisciplinarios y fomentar la colaboración para lograr objetivos sostenibles.

• Innovación y Creatividad: Encontrar soluciones creativas para integrar los ODS en la estrategia empresarial.

• Liderazgo Inspirador: Motivar a otros a comprometerse con la sostenibilidad y el cambio positivo.

2.2 Desarrollo de la propuesta de valor, propósito y valores de la empresa.

2.3 Reverdecimiento y generación de empleos verdes: ¿cómo puedo enverdecer empleos en mi empresa o crear nuevos roles?

MÓDULO 3. Gestión Empresarial

3.1 Estrategia y generación de valor en la empresa: Estrategia comercial, cadena de valor, compras con impacto, productos / servicios con valor diferencial.

3.2 Compras Sostenibles y Cadena de Suministro:

   - Cómo evaluar proveedores desde una perspectiva sostenible.

   - Contratación de productos y servicios con menor impacto ambiental.

   - Colaboración con proveedores para lograr una cadena de suministro circular.

3.3 Modelo Circular de Negocios:

   - Explicación del modelo circular y cómo se diferencia del modelo lineal tradicional.

   - Estrategias para implementar prácticas circulares en la empresa.

   - Casos de éxito de empresas que han adoptado el enfoque circular

3.4 Economía Circular y Gestión de Residuos:

   - Reducción, reutilización y reciclaje de materiales.

   - Diseño de productos y servicios con enfoque circular.

   - Estrategias para minimizar los residuos generados.

3.5 Práctica de patrones:

MODELO PREVIO 3V - Pre identificar patrones para el módulo 4: Identifica áreas, procesos y actividades con oportunidades de mejora e ineficiencias.

Problemas sociales y ambientales que resuelven - identificar oportunidades de buenas prácticas.

MÓDULO 4 – Desarrollo de modelos de negocio de impacto (3Vectores)

4.1 Encuentros de trabajo sobre modelos de negocio de impacto: Aplicación práctica sobre la empresa.

MÓDULO 5 – Estrategia digital de impacto.

5.1 Estrategias digitales: Calendarización y acciones comunicacionales exitosas y de fracasos. Casos referentes nacionales e internacionales-Práctica

5.2 Transformación digital en la empresa: Análisis actual y presentación de herramientas tecnológicas y de IA para la gestión.

MÓDULO 6 - Evaluación de impacto y comunicación

6.1 Indicadores de Desempeño Sostenible:

   - Métricas para medir el impacto ambiental y social.

   - Cálculo de la huella de carbono y otros indicadores relevantes.

6.2 Certificaciones y buenas prácticas: ejemplos en el país.

6.3 Comunicación:

   - Cómo comunicar los valores sostenibles de la empresa.

   - Estrategias y creación de una marca sostenible.